Audit & Accompagnement
- Résolution de conflits, optimisation relationnelle par l’approche philosophique.
- Instauration d’ateliers de cohésion d’équipe.
- Identification des problématiques impactant la productivité ou l’efficacité.
Résolution de conflits, optimisation relationnelle par l’approche philosophique.
Il s’agit de programmer une série de rencontres en entreprise entre des protagonistes rencontrant des difficultés relationnelles afin, au travers de dialogues socratiques, de clarifier les positions respectives de chacun et de dénouer les tensions par la verbalisation.
Instauration d’ateliers de cohésion d’équipe.
Il s’agit de renforcer la cohésion d’une équipe au travers d’ateliers philosophiques sur des thématiques choisies de concert avec la Direction ou le Service, et en lien avec l’activité de l’entreprise.
Identification des problématiques impactant la productivité ou l’efficacité.
Il s’agit de faire un audit sur site pour identifier les freins liés au manque de communication entre individus ou services.
Mais aussi
- Conseil philosophique : au travers d’un questionnement maïeutique, faire émerger les pistes d’actions pertinentes à mener au sein de l’entreprise ; identification des freins au développement.
- Investigation intra-entreprise : Investiguer au sein d’une entreprise afin d’identifier des fraudes, des vols, des malversations et réunissant des éléments de preuves à produire devant une juridiction.
- Investigations relatives à l’absentéisme réunissant des éléments de preuves à produire devant une administration.
- Gestion individuelle de salariés en situation de burn-out.
- Gestion individuelle de salariés en situation de harcèlement.
- Gestion individuelle de salariés en situation de conflit.
